强化作风建设,促进转型升级

2022年是来喜分公司突出改革创新,加速企业转型升级的重要一年,面对兰炭市场低迷、新冠疫情困扰、资金紧缺等不利因素,来喜分公司坚持“只要思想不滑坡,办法总比困难多”,积极贯彻公司作风建设专项行动工作部署,广泛开展作风建设大家谈,摒弃“等靠要懒散拖”陋习,形成“勤快严实精细廉”的作风共识,增强了广大干部职工身体力行的紧迫感和责任感。

通过煤棚建设、新的15万吨兰炭炉建设,安装U8系统,实现智能化、数字化、精细化过程管理,增强关口管控,有效规避风险,实现跨部门的高效协作,都为企业转型升级凝聚雄厚硬性支撑和保障。

组织观看警示教育,开展安全知识培训和作风建设专题组织生活会,签订节假日廉洁过节承诺,增强党员领导干部防腐拒变的免疫力和廉洁自律的自觉性,坚决防止“四风”问题隐形变异,反弹回潮,结合以案促改强化监督落实、打造“转作风、树新风、重实干”氛围,为企业转型升级营造风清气正的干事创业氛围。

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强化作风建设,助推安全生产

来喜分公司坚定不移贯彻新《安全生产法》,强化“人民至上、生命至上”理念,建立全员安全生产责任制,成立安全生产责任小组,全面推行安全生产风险分级管控、隐患排查治理双重预防工作机制,构建“质量管理体系、环境管理体系、职业健康管理体系”三级管控体系,健全安全生产防火墙。广泛开展“安全生产月”活动,召开“10.1延安交通事故”警示教育暨安全生产工作会议,制定雨季“三防”预案,对“习惯性违章、经验性违章、重复性违章、隐患整改未落实”四种现象零容忍,深入进行隐患排查整治工作,警钟长鸣,防微杜渐,增强“红线”意识,杜绝安全事故,真正把安全生产工作放在心上、抓在手上、落实在行动上。

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强化作风建设,深化党史学习教育“我为群众办实事”实践活动

来喜分公司把转变作风的新成效转化成推进和谐企业建设的内驱动力。摆正企业和谐稳定与生存、发展的关系,公司2022年金秋助学3人,帮扶贾家梁村建设全自动蔬菜大棚1个,职工体检两次,帮助帮扶村子女就业10余人,节假日发放慰问品,为员工发放爆闪灯、绝缘鞋、棉衣等防护用品,积极配合管委会24小时志愿开展核酸检测工作。真正想群众之所想、急群众之所急、解群众之所需,促进企业和谐稳定发展。

作风建设不是空谈,更不是空想。目前我们企业取得的成效只是初步的,要想使其稳固,那么就不能出现“活动一阵风”的问题,要形成一个常态化、制度化、长效化的作风建设体制机制,使作风建设真正落地生根,开花结果。

“作风建设永远在路上,永远没有休止符”,我们企业要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总要求,严格落实“五个过硬作风”,在作风建设上继续探索、不断前进。(刘红梅)

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